Rangkuman Materi Perkuliahan Diklat

Perkuliahan Mata Kuliah Manajemen Diklat diajarkan oleh dosen kami, Bpk. Dr. Amril Muhammad, S.E. M.Pd. Pada tugas kali ini, adalah rangkuman materi perkuliahan diklat yang sudah berjalan. Rangkuman perkuliahannya, Pada materi awal dijelaskan tentang Pendidikan dan pelatihan merupakan upaya untuk pengembangan sumber daya manusia, terutama dalam pengembangan aspek kemampuan intelektual, dan kepribadian manusia. Di dalam proses pelatihan diperlukan analisis, formulasi, delivering dan evaluating. Ada beberapa model-model pelatihan meliputi sebagai berikut:

1) Sistem Model. Ada beberapa step:

a. Menganalisis dan megidentifikasi adalah untuk menganalisis departemen, pekerjaan, persyaratan kerjanya, yang membutuhkan training, apa yang mereka butuhkan dalam belajar, analisis biayanya, analisis target

pelatihan.

b. Desain dan Provide Training adalah untuk mengidentifikasi yang dibutuhkan seperti mendesain pelatihan

c. Develop yaitu membuat programnya, yang bisa membuat pelajar untuk belajar dengan adanya metode

d. Implementasi

e. Evaluasi

2) Instruksional System Development dibuat untuk menjawab dalam masalah pelatihan. Ada lima step:

a. Analisis kebutuhan, pekerjaan, target

b. Perencanaan yaitu kompetensi apa yang dimiliki, mampu membuat apa, tujuan pembelajaran, proram pelatihan.

c. Development yaitu bagaimana menyepakati desain yang sudah menjadi pelatihan

d, Execution

e. Evaluation

3) Transitional Model yaitu fokus pada organisasi adalah keseluruhan dengan

membetuk adanya visi dan misi. Kemudian materi selanjutnya adalah tentang metode dalam pelatihan yang bertujuan untuk peserta pelatihan dapat memahami materi dan dapat umpan balik dari mereka. Ada metode kognitif yaitu banyak konsep, bagaimana menginformasikan sesuatu, lalu ada metode perilaku yaitu memberikan berbagai macam teknik pelatihan untuk peserta pelatihan ditunjukkan secara nyata. Selanjutnya materi konsultasi pelatihan, Ada beberapa pentingnya dalam konsultasi pelatihan yaitu membantu mengembangkan reputasi perusahaan, membantu menguatkan semangat team, membantu menerapkan pengetahuan, membangun kompetensi inti, dan mengurangi beban kerja, membantu mengimprove hubungan kerja, membantu membangun fokus dan menginspirasi staf, dan dapat membuat perubahan menjadi sukses.

Pelatihan bisa dikategorikan berdasarkan :

1. Kebutuhan yaitu melihat apa yang menjadi kebutuhan dari sasaran seperti kebutuhan akan berbahasa Inggris,kebutuhan memasak,atau kebutuhan komunikasi.

2. sasaran,perlu dilihat siapa yang akan dituju dalam melakukan kegiatan pelatihan disesuaikan dengan budget dan kira-kira memenuhi apa yang menjadi kebutuhan sasaran.

3. lingkungan,perlu dilihat karena dengan melakukan analisis lingkungan terlebih dahulu sebuah lembaga pelatihan akan mengetahui bagaimana membuat pelatihan yang baik dan sesuai dengan lingkungan yang ada. Dalam membuat suatu pelatihan perlu diperhatikan :

a) Latar belakang yaitu apa yang mendasari pembuatan suatu pelatihan

b) Nama Pelatihan yang sesuai dengan pelatihan yang akan dibuat

c) Tujuan pelatihan yaitu mengetahui apa yang menjadi tujuan dari pelatihan

d) Sasaran yang sesuai dengan kebutuhan dari pelatihan tersebut. Dalam membuat suatu pelatihan perlu juga adanya memiliki silabus yang memuat materi pokok dari pelatihansilabus ini dijadikan acuan  dalam membuat jadwal dan struktur kurikulum dengan mengelompokkan materi menjadi beberapa tahap. Tempat pelatihan perlu diperhatikan agar sesuai dan tidak mengganggu adanya acara pelatihan selama kegiatan berlangsung.